Тренинг «Управление проектами (стандарт PMBOOK 2004)
Аннотация
Курс «Управление ИТ проектами» посвящен изучению стандарта ANSI PMI PMBOK® 3-rd Edition (2004) и повторяет структуру стандарта. Курс включает в себя как теоретический материал, так и практические занятия. Курс является базовым для подготовке слушателей к сертификационному экзамену РМР (Project Management Professional). Курс особенно полезен для быстрого и глубокого погружения в область управления проектами и систематизации собственного опыта.
Все практические задания направлены на особенности управления проектами в области информационных технологий и нацелены на применение полученных знаний. В конце каждого дня курс содержит тесты для проверки полученных и закрепления знаний.
При выполнении практических заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным.
Курс содержит дополнительные материалы в области управления проектами домашние задания. После окончания курса в течение месяца тренеры оказывают постренинговую поддержку слушателей.
Тренеры курса
· Константин Кондратюк
· Екатерина Скрибцова
Аудитория
Курс предназначен для менеджеров среднего звена, руководителей проектов и специалистов.
Требуемые знания и профессиональный опыт
Для прохождения курса не требуются специальные знания в области управления проектами, желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.
Программа курса (3 дня, 24 часа)
· Введение
· Жизненный цикл ИТ проекта (методологии и подходы)
· Введение в стандарт ANSI PMI PMBOK® 3-rd Edition (2004)
· Обзор областей знаний стандарта ANSI PMI PMBOK® 3-rd Edition (2004)
· Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
· Управление содержанием проекта (Project Scope Management)
· Управление сроками проекта (Project Time Management)
· Управление стоимостью проекта (Project Cost Management)
· Управление рисками проекта (Project Risk Management)
· Управление персоналом проекта (Project HR Management)
· Управление коммуникациями проекта (Project Communication Management)
· Управление поставками проекта (Project Procurement Management)
· Управление качеством проекта (Project Quality Management)
Методы обучения
· Теоретическая часть — 60%
· Практика — 30%
· Тесты — 10%
Программа курса
